+ Se ha resanado, gracias a la buena gestión, un ayuntamiento empobrecido
+ Mejoras en infraestructura, seguridad pública y calida de vida, es la meta
Primeros seis meses de gobierno de la actual administración. El balance ha sido positivo a pesar de las difíciles condiciones en que se recibió el Ayuntamiento; grandes avances en obra pública, pago de la deuda y prestación de los servicios públicos.
Estos resultados se han podido alcanzar gracias al ahorro en sueldos, así también se ha avanzado en la negociación de las demandas laborales y de los costos con las constructoras, además de la gran participación de los vecinos, todo esto sin tener que endeudar al municipio.
Las obras se han enfocado prioritariamente a las zonas más desprotegidas, sin descuidar los demás lugares que requieren atención.
Obras Públicas
Destacan los siguientes aspectos:
- 9,838 metros lineales de drenajes, 419 descargas domiciliarias y desazolvamiento de ríos del municipio.
- 86.4 kilómetros de caminos rurales rehabilitados y nivelados(47.85 km.) o nivelados y revestidos (38.55 km.), gracias a la maquinaria proporcionada por la SEDER y el Ayuntamiento.
- Aplicación de alrededor de 1,000 toneladas de mezcla asfáltica para el bacheo en todo el municipio.
- Pavimentación en concreto hidráulico de 26 cuadras (17,978 m2).
- Pavimentación con asfalto de 26,467 m2.
- Empedrado de 37 cuadras (37,181 m2).
- Para la construcción del parque lineal se han realizado diversas acciones:
+ Nivelación de 4 km. de las márgenes del río Zapotlanejo.
+ Construcción de un andador en el lado oriente (2 km).
+ Reforestación, jardinería, elementos de cantera y piedra laja en una superficie de 7,000 m2.
+ Construcción de una ciclopista en el lado poniente (600 m2)
+ Introducción de riego por aspersión para una superficie de 7,000 m2.
+ En el parque del histórico Puente de Calderón:
* Instalación de una tirolesa con una longitud de 710 m. totales.
* Introducción del sistema de riego de 1,200 m.
* Instalación de juegos infantiles rústicos.
* Reactivación del vivero con 10,000 árboles y plantas de ornato.
Aseo Público
Se alcanzaron varios logros importantes:
- Saneamiento del Relleno Sanitario, cubriendo 40,000 toneladas de basura que se encontraban a cielo abierto con 28,000 m3 de tierra, rehabilitación de la fosa de lixiviados, y conformación de la celda principal.
- Incorporación de 4 camiones recolectores
- Rediseño de las rutas de recolección.
- Rehabilitación de los contenedores.
- Mejoramiento integral del servicio.
Gestión
El trabajo de esta administración ha rendido importantes frutos:
- Acceso al rastro municipal por la Autopista Zapotlanejo-Lagos de Moreno.
- Integración al área de larga distancia de la ZMG, con lo que las llamadas a la capital del estado serán locales a partir de noviembre de 2007, gracias a la gestión del diputado federal Javier Gudiño y la actual administración municipal.
- Terminación de la ampliación de la Carretera libre a Guadalajara, cuyos últimos 300 metros no estaban incluidos por ser competencia de CAPUFE. El Ayuntamiento aportó maquinaria y materiales para la base de lo que serán aproximadamente 3,000 m2 de concreto.
- Promoción, gestión y apoyo para varios magnos proyectos:
+ Parque temático de diversiones
+ Ciudad del conocimiento
+ Central de Abasto regional
- Regularización de la situación legal del Parque Industrial (en proceso).
- Anteproyecto del paso a desnivel en el acceso oriente a la cabecera y el nodo vial en el acceso poniente.
- Bacheo y rehabilitación de la carpeta asfáltica de la carretera Zapotlanejo-Matatlán (16 km.) y la carretera La Purísima-Santa Rita (8 km.), a cargo de la SEDEUR.
Sindicatura
Entre otras actividades, se realizaron en este primer semestre importantes tareas:
- Presentación de denuncias penales contra ex servidores públicos ante la instancia correspondiente.
- Se realizaron propuestas de reglamentos: Policía y Buen Gobierno, Interior de la Dirección de Seguridad Pública, Vialidad, Bomberos y Protección Civil, y el Interior de los Juzgados Municipales.
Contraloría Municipal
Se ha llevado a cabo varios trabajos destacados:
- Revisión de expedientes de Bienes Muebles, Inmuebles, Equipo de Cómputo y Parque Vehicular.
- Proceso de sistematización de la información en la página Web.
- Propuesta del documento para normar el procedimiento para la tramitación de denuncias ciudadanas ante el Departamento de Transparencia y Asuntos Internos.
Dirección de Desarrollo Social y Turismo
Esta prestó valiosos servicios:
- 4,197 consultas dentales, médicas, de optometrista, nutricionales y psicológicas en el Autobús de la Salud.
- Pláticas reinformación básica de VIH/SIDA y mercadeo del condón.
- Feria de la Salud en la plaza principal.
- Conferencias sobre prevención de adicciones en escuelas e instituciones.
- Se apoyó a 18 escuelas en el programa "Escuelas de Calidad".
- Se brindó apoyo a 82 escuelas en el programa "Escuela Bonita".
- Se cuenta con escuelas de voleibol, futbol varonil y femenil, basquetbol, béisbol y educación especial.
- Se coordinó la "Expo-Feria Zapotlanejo 2007", con una asistencia de 51,000 personas en 9 días.
Dirección de Seguridad Pública
Se ha redoblado esfuerzos para evitar el consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública, el uso de sonidos altos en los vehículos y la falta de manejo de motocicleta con casco reglamentario, entre otras acciones decisivas, lo que poco a poco ha ido rindiendo frutos.
Hacienda Municipal
Esta dependencia ha realizado un gran trabajo para cumplir con las necesidades de la población y atender el rezago que padecía el municipio. Entre otros conceptos se ha hecho un uso racional de los recursos públicos para cubrir:
- Pago de deuda a Banobras $2'400,000.00
- Pago a proveedores con deudas de 2006 $2'700,000.00
- Pago de indemnizaciones $1'600,000.00
- Pago de liquidaciones $ 800,000.00
- Compra de 6 patrullas nuevas $1'300.000.00
- Compra de 6 vehículos nuevos (austeros) $ 320,000.00
TOTAL $9'120,000.00
- Para el segundo semestre de 2007 se tienen previsto lo siguiente:
+ Pavimentación en concreto hidráulico de 8,100 m2 de calles.
+ 5,200 m2 de empedrados
+ 17,200 m2 de pavimento asfáltico.
+ 1,700 m. de drenajes y colectores.
+ Construcción de sala de descanso en el cementerio de La Laja.
+ Construcción de la primera etapa de la unidad deportiva en la colonia 3 Flores.
+ Construcción de una pista de bici-cross en la unidad deportiva Juan Terríquez.
+ Terminación de la primera etapa del parque lineal (4 km.)
+ Trazo y nivelación del andador y la ciclopista por la Antigua Carretera a Tepatitlán.
+ Terminación del núcleo de sanitarios y tienda en el parque del Puente de Calderón.
+ Construcción de la primera etapa del andador La Mezquitera-La Mora-Santa Fe.
+ Construcción de un puente peatonal en el barrio de San Martín.
+ Tanque de almacenamiento de agua potable tendido de redes de conducción y tomas domiciliarias en Pueblos de la Barranca, de la delegación de La Laja.
+ Compra de terreno para la perforación de pozos y aprovechamiento de manantiales que garanticen el abasto de agua potable en la cabecera municipal en los próximos 12 años.
En general, todas las direcciones y departamentos del Ayuntamiento han desempeñado una ardua labor, tomando muy en serio su tarea de servicio a la comunidad y dedicándose a cumplir con su obligación incondicionalmente.
Es importante mencionar el apoyo decidido que se ha tenido por parte de los beneficiarios de las obras, al aportar lo que les corresponde para el pago de las mismas.
Un ejemplo es la rehabilitación de los caminos. Una gran mayoría de los beneficiarios aportaron el costo del diesel, comidas y alojamiento para los operadores de la maquinaria y los camiones. En el caso de las calles que se han arreglado, los vecinos aportan el 50% del costo de la obra, y a quienes han pagado el 50% de los concretos hidráulicos, el Ayuntamiento les está haciendo sus banquetas sin costo alguno para ellos.
Cabe mencionar también el esfuerzo extraordinario de las constructoras y contratistas que han ejecutado las obras, pues estamos logrando ahorros muy significativos al bajar los costos desde un 18% hasta un 32%. Por ejemplo, el concreto hidráulico que en años anteriores se cobró a $460.00 por m2, hoy tienen un costo de $340.00 en promedio.
Es importante para seguir por el mismo camino que todos participemos pagando lo que nos corresponde, así como regularizar también el atraso en el pago de Agua Potable y Predial, de esta manera fortaleceremos las finanzas del municipio y haremos más obras.
+ Mejoras en infraestructura, seguridad pública y calida de vida, es la meta
Primeros seis meses de gobierno de la actual administración. El balance ha sido positivo a pesar de las difíciles condiciones en que se recibió el Ayuntamiento; grandes avances en obra pública, pago de la deuda y prestación de los servicios públicos.
Estos resultados se han podido alcanzar gracias al ahorro en sueldos, así también se ha avanzado en la negociación de las demandas laborales y de los costos con las constructoras, además de la gran participación de los vecinos, todo esto sin tener que endeudar al municipio.
Las obras se han enfocado prioritariamente a las zonas más desprotegidas, sin descuidar los demás lugares que requieren atención.
Obras Públicas
Destacan los siguientes aspectos:
- 9,838 metros lineales de drenajes, 419 descargas domiciliarias y desazolvamiento de ríos del municipio.- 86.4 kilómetros de caminos rurales rehabilitados y nivelados(47.85 km.) o nivelados y revestidos (38.55 km.), gracias a la maquinaria proporcionada por la SEDER y el Ayuntamiento.
- Aplicación de alrededor de 1,000 toneladas de mezcla asfáltica para el bacheo en todo el municipio.
- Pavimentación en concreto hidráulico de 26 cuadras (17,978 m2).
- Pavimentación con asfalto de 26,467 m2.
- Empedrado de 37 cuadras (37,181 m2).
- Para la construcción del parque lineal se han realizado diversas acciones:
+ Nivelación de 4 km. de las márgenes del río Zapotlanejo.
+ Construcción de un andador en el lado oriente (2 km).
+ Reforestación, jardinería, elementos de cantera y piedra laja en una superficie de 7,000 m2.
+ Construcción de una ciclopista en el lado poniente (600 m2)
+ Introducción de riego por aspersión para una superficie de 7,000 m2.
+ En el parque del histórico Puente de Calderón:
* Instalación de una tirolesa con una longitud de 710 m. totales.
* Introducción del sistema de riego de 1,200 m.
* Instalación de juegos infantiles rústicos.
* Reactivación del vivero con 10,000 árboles y plantas de ornato.
Aseo Público
Se alcanzaron varios logros importantes:
- Saneamiento del Relleno Sanitario, cubriendo 40,000 toneladas de basura que se encontraban a cielo abierto con 28,000 m3 de tierra, rehabilitación de la fosa de lixiviados, y conformación de la celda principal.
- Incorporación de 4 camiones recolectores
- Rediseño de las rutas de recolección.
- Rehabilitación de los contenedores.
- Mejoramiento integral del servicio.
Gestión
El trabajo de esta administración ha rendido importantes frutos:
- Acceso al rastro municipal por la Autopista Zapotlanejo-Lagos de Moreno.
- Integración al área de larga distancia de la ZMG, con lo que las llamadas a la capital del estado serán locales a partir de noviembre de 2007, gracias a la gestión del diputado federal Javier Gudiño y la actual administración municipal.
- Terminación de la ampliación de la Carretera libre a Guadalajara, cuyos últimos 300 metros no estaban incluidos por ser competencia de CAPUFE. El Ayuntamiento aportó maquinaria y materiales para la base de lo que serán aproximadamente 3,000 m2 de concreto.
- Promoción, gestión y apoyo para varios magnos proyectos:
+ Parque temático de diversiones
+ Ciudad del conocimiento
+ Central de Abasto regional
- Regularización de la situación legal del Parque Industrial (en proceso).
- Anteproyecto del paso a desnivel en el acceso oriente a la cabecera y el nodo vial en el acceso poniente.
- Bacheo y rehabilitación de la carpeta asfáltica de la carretera Zapotlanejo-Matatlán (16 km.) y la carretera La Purísima-Santa Rita (8 km.), a cargo de la SEDEUR.
Sindicatura
Entre otras actividades, se realizaron en este primer semestre importantes tareas:
- Presentación de denuncias penales contra ex servidores públicos ante la instancia correspondiente.
- Se realizaron propuestas de reglamentos: Policía y Buen Gobierno, Interior de la Dirección de Seguridad Pública, Vialidad, Bomberos y Protección Civil, y el Interior de los Juzgados Municipales.
Contraloría Municipal
Se ha llevado a cabo varios trabajos destacados:
- Revisión de expedientes de Bienes Muebles, Inmuebles, Equipo de Cómputo y Parque Vehicular.
- Proceso de sistematización de la información en la página Web.
- Propuesta del documento para normar el procedimiento para la tramitación de denuncias ciudadanas ante el Departamento de Transparencia y Asuntos Internos.
Dirección de Desarrollo Social y Turismo
Esta prestó valiosos servicios:
- 4,197 consultas dentales, médicas, de optometrista, nutricionales y psicológicas en el Autobús de la Salud.- Pláticas reinformación básica de VIH/SIDA y mercadeo del condón.
- Feria de la Salud en la plaza principal.
- Conferencias sobre prevención de adicciones en escuelas e instituciones.
- Se apoyó a 18 escuelas en el programa "Escuelas de Calidad".
- Se brindó apoyo a 82 escuelas en el programa "Escuela Bonita".
- Se cuenta con escuelas de voleibol, futbol varonil y femenil, basquetbol, béisbol y educación especial.
- Se coordinó la "Expo-Feria Zapotlanejo 2007", con una asistencia de 51,000 personas en 9 días.
Dirección de Seguridad Pública
Se ha redoblado esfuerzos para evitar el consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública, el uso de sonidos altos en los vehículos y la falta de manejo de motocicleta con casco reglamentario, entre otras acciones decisivas, lo que poco a poco ha ido rindiendo frutos.
Hacienda Municipal
Esta dependencia ha realizado un gran trabajo para cumplir con las necesidades de la población y atender el rezago que padecía el municipio. Entre otros conceptos se ha hecho un uso racional de los recursos públicos para cubrir:
- Pago de deuda a Banobras $2'400,000.00
- Pago a proveedores con deudas de 2006 $2'700,000.00
- Pago de indemnizaciones $1'600,000.00
- Pago de liquidaciones $ 800,000.00
- Compra de 6 patrullas nuevas $1'300.000.00
- Compra de 6 vehículos nuevos (austeros) $ 320,000.00
TOTAL $9'120,000.00
- Para el segundo semestre de 2007 se tienen previsto lo siguiente:
+ Pavimentación en concreto hidráulico de 8,100 m2 de calles.
+ 5,200 m2 de empedrados
+ 17,200 m2 de pavimento asfáltico.
+ 1,700 m. de drenajes y colectores.
+ Construcción de sala de descanso en el cementerio de La Laja.
+ Construcción de la primera etapa de la unidad deportiva en la colonia 3 Flores.
+ Construcción de una pista de bici-cross en la unidad deportiva Juan Terríquez.
+ Terminación de la primera etapa del parque lineal (4 km.)
+ Trazo y nivelación del andador y la ciclopista por la Antigua Carretera a Tepatitlán.
+ Terminación del núcleo de sanitarios y tienda en el parque del Puente de Calderón.
+ Construcción de la primera etapa del andador La Mezquitera-La Mora-Santa Fe.
+ Construcción de un puente peatonal en el barrio de San Martín.
+ Tanque de almacenamiento de agua potable tendido de redes de conducción y tomas domiciliarias en Pueblos de la Barranca, de la delegación de La Laja.
+ Compra de terreno para la perforación de pozos y aprovechamiento de manantiales que garanticen el abasto de agua potable en la cabecera municipal en los próximos 12 años.
En general, todas las direcciones y departamentos del Ayuntamiento han desempeñado una ardua labor, tomando muy en serio su tarea de servicio a la comunidad y dedicándose a cumplir con su obligación incondicionalmente.
Es importante mencionar el apoyo decidido que se ha tenido por parte de los beneficiarios de las obras, al aportar lo que les corresponde para el pago de las mismas.
Un ejemplo es la rehabilitación de los caminos. Una gran mayoría de los beneficiarios aportaron el costo del diesel, comidas y alojamiento para los operadores de la maquinaria y los camiones. En el caso de las calles que se han arreglado, los vecinos aportan el 50% del costo de la obra, y a quienes han pagado el 50% de los concretos hidráulicos, el Ayuntamiento les está haciendo sus banquetas sin costo alguno para ellos.
Cabe mencionar también el esfuerzo extraordinario de las constructoras y contratistas que han ejecutado las obras, pues estamos logrando ahorros muy significativos al bajar los costos desde un 18% hasta un 32%. Por ejemplo, el concreto hidráulico que en años anteriores se cobró a $460.00 por m2, hoy tienen un costo de $340.00 en promedio.
Es importante para seguir por el mismo camino que todos participemos pagando lo que nos corresponde, así como regularizar también el atraso en el pago de Agua Potable y Predial, de esta manera fortaleceremos las finanzas del municipio y haremos más obras.
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